Ярмарка проектов появилась в ВШЭ задолго до проектной реформы в МИЭМ и в целом по университету. Теоретически, ярмарка позволяет опубликовать проект для любой образовательной программы ВШЭ и таким образом привлечь студентов с нужными компетенциями, что позволяет объединять в одном проекте исполнителей с разными компетенциями и унифицировать зачёт их работы.
Каждый проект, поступающий с ярмарки, утверждается или отклоняется академическим руководителем образовательной программы. Если академический руководитель утвердил проект, то студенту с этой образовательной программы при успешном выполнении проекта будут зачтены соответствующие кредиты.
Практика работы с ярмаркой проектов показала её несостоятельность именно как проектного инструмента. Это лишь доска объявлений, но не инструмент организации проектов. Например, привлечённый через ярмарку проектов студент может взять задачу и пропасть, решив, что кредитов он уже набрал достаточно. Руководитель же потеряет время и не получит результат. То есть, это инструмент скорее для курсовых работ, когда только студент заинтересован в результате, выраженном в кредитах.
В МИЭМ ярмарка проектов не принимается в качестве замены проектам проектной модели именно по этой причине: формат ярмарки проектов не подразумевает проектную форму работы, а лишь сводит руководителей со студентами. Применение ярмарки проектов можно рассматривать как способ выхода на внешнюю аудиторию, но проектные команды при этом должны формироваться в цифровой среде проектного обучения МИЭМ (см. Кабинет проектной работы).
Смотрите также: