| Уровень | Научная | Инженерная | Технологическая | Программная | Операционная | Рыночная | Стадия продукта | Преимущества/риски |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 | Публикация | Рабочая документация | Улучшение и эволюция | Поддержка | Сокращение издержек, поддержка производства | Отработка замечаний, вывод на рынок | MSP - Minimal Sellable Product |
Мониторинг конкурентов |
| 6 | Обобщение | Доработка моделей | Интеграция. Работа в составе системы, на месте применения | Внедрение и документирование | Подготовка сервиса/производства | Предварительный вывод на рынок | MLP / MMP- Minimal Lovеable / Marketable Product |
Соглашения с партнерами |
| 5 | Анализ материалов / результатов эксперимента | Документация CAD/CAM | Полнофункциональный образец | Тестирование | Обученный персонал | Точные спецификации продукта | MUP - Minimal Usable Product |
Лицензионные договоры |
| 4 | Сбор материалов / постановка эксперименра | Пилотное производство | Лабораторный образец | Разработка ПО | Требования к поддержке | Уточненная бизнес-модель | MVP - Minimal Viable Product |
Стратегия защиты ИС, Регистрация РИД |
| 3 | Методика исследования | Интеграционные интерфейсы | Макет | Проектирование / архитектура ПО | Требования к продукту | Поставщики, партнеры, ценовая политика | Prototype | Уточнение преимуществ |
| 2 | Литобзор | Совместимость и влияние окружение | Области применения | Документирование требований | Окружение и цепочки подрядчик-заказчик | Ценностное предложение, Конкурентное окружение |
PoC - Proof of concept |
Патентный анализ, План снижения рисков |
| 1 | Постановка проблемы | Требования к инженерным ресурсам | Концепция | Сбор и анализ требований | Базовые бизнес-процессы | Оценка полезности | RAT - Riskiest Assumption Test |
Первичный SWOT анализ |
| Тип проекта | Научная | Инженерная | Технологическая | Программная | Операционная | Рыночная | Стадия продукта | Преимущества/риски |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| НИР | 2 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Технология | 1 | 2 | 2 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| АП | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| ПО | 1 | 0 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Эксплуатация | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 0 | 0 |
| Стартап | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 |
Открываете табличку, лист "План".
Там я глазомерно вписал ожидаемые результаты по каждому проекту.
Открываем лист "РИДы".
Там видно, как выглядят уже полученные РИДы (я не вписал пока туда названия, но это не так важно сейчас) и расписан план на РИДы для 301 проекта: что именно будем регать. Это то, над чем надо работать. (да, в плане стоит 3, в списке 5 -- надо согласовать и к этому двигаться).
Аналогично -- по публикациям. Нужно написать, что будете публиковать. Одна -- это конференция Арменского. Если понимаете, что можете больше -- будем думать, где публиковать. По некоторым проектам (где больше 1) -- это обязательно надо сделать.
СМИ и особенно внедрение -- обсудим с каждым проектом отдельно. Про СМИ -- это в основном к коммерческим проектам, хотя не обязательно только. Пресс-релизы надо научиться делать.