Вы знаете сервисы Цифрового МИЭМа, но далеко не все ими пользуются. Возможно, они чем-то неудобны, с вашей точки зрения нужно что-то изменить, о чем не догадываются те, кто занимаются этими сервисами. Предложите решения, которые сделали бы цифровые сервисы института удобными и востребованными вами и вашими сокурсниками.
- 1 уровень (концептуальный): опишите архитектуру действующих сервисов и внесите свои предложения по их дополнению или улучшению архитектуры
- 2 уровень (технический): реализуйте какие-то из ваших предложений на прототипном уровне (апи интеграция подразумевается как демонстрация реализуемости задумки)
- 3 уровень (прикладной): ваши улучшения опубликованы и на них получена реакция целевой аудитории, вы сделали выводы и исправления
Задание выполняется поэтапно, по согласованию с куратором, назначенным от лаборатории.
Самая главная проблема - не ставится вопрос, что мы можем сделать для студентов, чтоб им было лучше? Вопрос ставится - как заставить пользоваться нашими сервисами? Первый вопрос, почему вообще кто-то должен использовать эти сервисы? Насильное привлечение в сервисы автоматически отталкивает: все проекты только и только в зулип, трекер только и только тайга, вики и только вики. И так далее.
В общих проблемах:
концепция форума устарела, как по мне. Нынешние первокурсники, скорее всего, кроме зулипа не назовут как таковых форумов.
Приходя в миэм у всех есть аккаунты в вк, телеге, фейсбуке и прочем. Это полноценные соцсети - экосистемы, где переплетаются множество возможностей: общение, обмен музыкой, постами, документами, контактами. по сути это есть и в zulip, но в ограниченном варианте. Была проблема, что нельзя большие картинки загрузить.
Интерфейс:
круто, что есть темная тема. В остальном интерфейс отстал от современных стандартов. Абсолютно не нужный список пользователей справа - это единичная потребность, если кому-то потребуется, он может нажать лишнюю кнопку и посмотреть список.
Левое меню, как и во всех форумах, приспособлено под темы, а личные сообщения как дополнение. Если необходимо поднять посещаемость, то нужно быть ориентированным на личные сообщения, а темы, как дополнения.
Вероятно это и можно где-то настроить, но надо очень сильно погружаться.
Общее:
Байка про большого брата.
Ужасное мобильное приложение, и это при том, что подавляющее большинство проводит большую часть времени не за настольным пк/ноутбуком, а телефоне.
Возможные решения:
Zulip был и останется инструментом для выполнения проектов - студенты приходят с настроенными под себя лентами новостей, музыкой, кругом общения и прочим. Через 4 года они уйдут и соответственно будут пользоваться тем, чем пользуется их окружение, их коллеги, а не тем, чем пользовались во время учебы. Следовательно стоит сконцентрироваться на улучшения сервиса в этом направлении.
Необходимо доработать мобильное приложение. По умолчанию открываются не прочтенные сообщения, которые обычно пустые… Зачем? Логичнее открывать список чатов. Не возможно ответить с цитатой кому-либо. Нет перевода на русский. Меньший функционал по сравнению с сайтом (например, если кликнуть на профиль, то будет только фотография и возможность начать личную переписку)
В принципе много чего решается через команды, а не через кнопочки.
Большой брат - сделать код открытым. Мало кто туда полезет, но большую часть претензий по поводу приватности это снимет + кто-то может поправить какие-либо баги.
Необходимо делать интерфейс с самого начала удобным и современным + оставлять возможности изменить его под себя глубоко в настройках, а не наоборот.
Перевести скрытые возможности из текстовых команд в кнопочки: если форумы для общего пользования умерли относительно недавно, то текстовые интерфейсы умерли совсем давно.
Интерфейс.. боль. По умолчанию в проекте открывается timeline… зачем? Люди заходят туда в первую очередь увидеть историю обновлений или свои задачи? Надо всегда заходить слева в скрам. Открыв список задач, человек попадает в Backlog пользовательских историй.. В списке задач пользовательские истории, тем более Backlog. Надо открывать номер спринта. Посмотреть доску прошлых спринтов можно только через адресную строку. Все задачи сгруппированы по пользовательским историям. На одной доске истории из разных эпиков: идут истории логирования, потом разработки страницы лендинга.. Мне ежедневно надо понимать, что происходит в моей команде, а не во всем продукте, для этого есть ретро и итоги спринта. И дальше много много всего такого.
Тайга не применяется в крупных компаниях, на сколько мне извесно. В сбербанке, втб и альфабанке точно. Почти везде используется связка jira+confluence, а не taiga+wiki. Jira очень удобный и функциональный инструмент, который практически из коробки в разы удобнее и интуитивнее.
Решение:
переписывать тайгу или менять ее на джиру… второй вариант лучше в плане подготовки к будущему, нет нужды дорабатывать. Проекты на сетях сделаны приближенные к скраму, значит надо использовать инструмент, который позволяет проще всего эти практики выполнять.