В зависимости от проекта, в нем может быть разный состав руководителей. Всего руководители могут быть:
К руководителям проектов также относятся эксперты:
- Эксперты привлекаются к планированию проектов и делегированию задач, могут выполнять текущие задачи в проектах, но операционное руководство возлагается на лидеров проектов или научных руководителей (в зависимости от проекта).
- В проекте должен быть один операционный руководитель: лидер из числа студентов или научный руководитель из числа сотрудников.
- Если это лидер из студентов, то у такого проекта должен быть руководитель направления, отвечающий за этот проект и работающий с лидером проекта.
- Если научный руководитель выполняет роль операционного руководителя проекта, то он ведет всю отчетность, следит за трекингом и другими рабочими процедурами в проекте.
- Если у проекта есть и лидер, и научный руководитель, операционные задачи выполняет лидер, а научные задачи и цели проекта формирует научный руководитель, также он консультирует участников команды.
- Проекты группируются по направлениям, у каждого направления есть руководитель направления