¶ Аннотация
Проектная реформа в МИЭМ потребовала существенных изменений как в организации учебной деятельности, так и в инфраструктуре института, инструментальной среде, онлайн сервисах.
В этом курсе описываются подходы и инструменты для организации проектной работы в вузе.
¶ Формат и охват курса
¶ Целевая аудитория
- Курс предлагается всем участникам проектной деятельности в МИЭМ -- студентам 2-4 курса бакалавриата, магистрам 1-2 курса, руководителям проектов.
¶ Формат курса
- Курс будет проводиться с практическими занятиями в цифровой среде, используемой в проектной работе в МИЭМ.
- Обучение проходит онлайн в асинхронном режиме, задания проверяются автоматически.
¶ Опорные документы
- Курс опирается на регламенты проектной деятельности МИЭМ.
¶ Тематический план курса (2021-09)
¶ 1. Продукт и проектная работа
- 1.
Отличие проекта от курсовой и других учебных форм - 2.
Продукт как практический результат проекта - 3. Основные свойства/параметры продукта потребительская ценность, качество продукта, ЖЦ продукта, необходимые артефакты
¶ 2. Требования к продукту и техническое задание
- 1. Общие принципы постановки задачи проекта и формирования требований к продукту
- 2. Целевая аудитория, определение потребности пользователей
- 3. Выделение минимального базового функционала
- 4. Сбор требований
¶ 3. Проект как способ разработки продукта
- 1. Общее понимание проектной работы, модели ЖЦ проекта разработки, базовые мейлстоуны, основы управления проектом
- 2. Критерии и метрики оценки проекта
- 3. Планирование проекта
- 4. Задача как единица работы
- 5. Основные понятия/модели и принципы оценки трудоемкости разработки
¶ 4. Команда проекта и командная работа
- 1. Роли в команде проекта, принципы управление командой, коммуникаций в команде
- 2. Трекер задач и репозиторий как базовые инструменты
- 3. Практика построения рабочей коммуникации
- 4. Взаимодействие с заказчиком и руководителем
¶ 5. Документация проекта
- 1. Состав документации, документация для разработчика и пользователя
- 2. Стандарты документирования
- 3. Финансовые документы
- 4. Отчетность проекта
¶ 6. Место и роль проектной работы в МИЭМ
- 1. Место проекта в учебном плане, проекты
- 2. ВКР в форме проекта
- 3. Критерии успеха проекта и его участника, основные показатели
- 4.
Роли и ответственность всех участников 4.1 про команду, этот переформулировать -- иерархию с направлениями, руклями научными и операционными и тд - 5. Проектные циклы и учебный год
- 6. Выбор проекта, вхождение в проект
- 7. Учет часов/кредитов
¶ 7. Представление проекта
- 1. Основные принципы презентаций продукта и проекта
- 2. Маркетинговые материалы
- 3. Подготовка презентаций
- 4. Защита проекта
¶ 8. Ресурсы МИЭМ для проектной работы
- 1. Проектный офис и взаимодействие с ним
- 2. Мастерская инноваций и изготовление физического конструктива
- 3. Рабочие пространства (коворкинги)
- 4. Лаборатории
- 5. Хостинг
- 6. Приобретение материалов и финансирование проектов
¶ Версия 2021-08
¶ 1. Проекты и их роль в учебном плане МИЭМ
Проектная деятельноть -- это отдельный вид учебной деятельности в учебном плане наряду с академическими учебными дисциплинами или практиками. Поэтому важно отличать учебные работы (например, курсовую и ВКР) и проекты. В этом разделе -- подробнее о том, как проекты сосуществуют с учебой в МИЭМе.
- #1.1 Отличие проекта от курсовой работы Это только отчасти учебная работа
Проектный кабинет vs. Ярмарка проектов
Проекты и ВКР ВКР в форме проекта- #6.3 Критерии успеха проекта и его участника KPI -- обязательные и желательные
- #4.1 Роли участников проекта Руководители, исполнители, роли
¶ 2. Общемиэмовская организация проектной работы
- Типы проектов
- Новые и многолетние проекты
- Направления. Зонтичные проекты
- #6.5 Проектный год, циклы инструменты – обязательные и просто полезные. Промежуточная и финальная отчетность. Риски невыполнения и закрытия. Корректировка хода проекта. Разделить
- Устройство в проект, увольнение, аутсорсинг. Куда смотреть при выборе проекта
- #3.3 Часы и кредиты. Оценка задач. Нормы для разных курсов и ОП
- #7.4. Защита проекта Отчетность и формат защиты
¶ 3. Ведение проекта
- Отбор и текущая работа с командой Ритмичная работа на результат
- Рабочая коммуникация Экспертная среда и практика открытого ведения проекта
¶ 4. Инструментальная среда
- Чат Рабочая, межпроектная коммуникация. Единое информационное пространство
- Git Репозиторий кода, CI/CD
- #4.2 Трекер проектов Trello и Taiga
- Wiki Wiki MIEM, Gitlab и Taiga